Gestão de Estoques | O estoque adequado para sua empresa
O que é mais importante: a falta de um produto ao cliente ou tê-lo no estoque, em excesso, deixando o dinheiro da empresa investido nele, quando poderia ser melhor aplicado em outras atividades? Como trabalhar o estoque para que não falte um produto no ponto de venda, matéria-prima na linha de produção ou suprimentos para uso no cotidiano?
Nestes casos, deve-se dispor de um estoque muito bem administrado, sem excessos e desperdícios, independentemente de sua natureza: matérias-primas, materiais em processo de produção, produtos prontos ou itens de uso geral.
Hoje, a competitividade deve considerar também uma estratégia para estoque: nem demais, nunca de menos, mas sempre na medida ideal. Apesar de pequenas exceções, os itens armazenados em excesso, sem giro, representam dinheiro parado e, por consequência, investimento perdido. Qualquer espaço ocupado pelo estoque tem um custo. Por conta disto, quanto menos espaço for destinado ao estoque, mais a empresa tende a ganhar. O recomendável é reservar o espaço à produção ou a atividades que agreguem valor. O tamanho do estoque precisa ser adequado e integrado à dinâmica da cadeia produtiva e às atividades comerciais da empresa. O giro dos itens deve ser rápido, pois a empresa necessita obter um retorno rápido do capital investido.
Fazer previsões de estoque sem uma técnica funcional pode servir em reservadas ocasiões. Por este motivo, esta "tentativa" precisa ser descartada. É preciso um programa de gestão de estoques, para poder fazer o planejamento e controle logísticos das operações. Muitas vezes, os esforços de trabalho e financeiro para contar com um programa afim podem custar caro, mas acabam valendo quando é analisada a relação "custo x benefício".
É regra também que o estoque não pode permanecer alto enquanto o caixa da empresa está vazio. Nem pode aumentar enquanto a produção permanece estável ou em declínio e, muito menos, deixar com que a produção pare pela falta de qualquer item. Neste sentido, alguns conceitos devem ser bem compreendidos para praticar o planejamento e o controle de estoques. É preciso identificar o tamanho do estoque necessário, o consumo médio de cada item para um determinado período (diário, semanal, quinzenal, mensal, semestral ou anual) e construir cenários atual e futuro.
Na sequência, deve ser compreendido o tempo que cada item requer para ser reposto no estoque e liberado para uso. Neste caso, deve-se ter uma análise de quanto existe no estoque, a quantidade a ser adquirida e o período. A definição prática de um estoque de segurança e de um ponto de pedido para repor o estoque deve ocorrer para assegurar a constância das atividades diante de imprevistos.
Por fim, cada item do estoque deve ser classificado considerando o seu custo, valor e importância. Para isso, temos o método “ABC”, por exemplo, no qual os estoques são classificados sob três categorias:
“A” - os itens são poucos em sua quantidade total, mas apresentam um alto valor financeiro em estoque, e exercem um papel crítico nas atividades da empresa, motivo pelo qual não podem faltar;
“B” - os itens atuam na condição intermediária, representando um patamar um pouco superior à categoria “A” em quantidade total de itens e um pouco menor em termos de valor financeiro total, requerendo atenção normal;
“C” - representam mais da metade da quantidade total de itens, porém, com um valor financeiro total de estoque pequeno, não exigindo muita atenção.
O entendimento mínimo destes pontos e a sua aplicação aumentam as oportunidades para contar com um controle mais eficaz, um planejamento funcional das necessidades e uma logística de disponibilização do item certo, na quantidade determinada e no tempo hábil.
Contando com uma logística deste tipo, qualquer empresa terá condições de atender, nas condições requeridas, as demandas de seus clientes, dispondo de uma poderosa ferramenta de marketing e gestão estratégica para o negócio.
Últimas Notícias
-
6 - Julho - 2022
MPEs são responsáveis por gerar renda de R$420 bilhões por ano no país, um terço do PIB
De acordo com o Atlas dos Pequenos Negócios, lançado pelo Serviço Brasileiro de Apoio &ag [...]
-
6 - Julho - 2022
5 ações que pagam bons dividendos para investir em julho; Vale (VALE3) no topo, seguida de BB (BBAS3) e Engie (EGIE3)
As ações da Vale (VALE3) são as mais recomendadas pelas corretoras nas carteiras de dividendos de julho mo [...]
-
6 - Julho - 2022
Como criar uma startup do zero: aprenda o passo a passo
Quem é que nunca pensou em montar uma empresa? Afinal, poucas coisas são melhores do que ser seu próprio c [...]
-
6 - Julho - 2022
Patrimônio em imóveis: concreto, porém instável
Nestes tempos de incerteza, tenho recebido, com aflição, famílias proprietárias de imensos patrim&o [...]
-
5 - Julho - 2022
Depois de Brasília, 5G chega em SP, BH, João Pessoa e Porto Alegre
Nesta quarta-feira (06/07), o sinal da rede 5G começa a funcionar em Brasília. A capital federal é a prime [...]
-
5 - Julho - 2022
Motorista de aplicativo precisa declarar Imposto de Renda?
Portal do Trânsito O profissional autônomo necessita declarar seus ganhos através do carnê-le&a [...]
-
5 - Julho - 2022
Veja 15 empresas que devem anunciar dividendos em julho
Companhia Siderúrgica Nacional (CSNA3), CSN Mineração (CMIN3) e Porto Seguro (PSSA3) são as empresa [...]
-
5 - Julho - 2022
Suzano é 3ª ação mais recomendada para julho, atrás de Vale e Petrobras
Com seis indicações de compra, a exportadora de papel e celulose Suzano (SUZB3) s [...]
-
4 - Julho - 2022
Uma em cada cinco pessoas clicam em links de phishing, diz estudo
A Kaspersky, empresa de segurança na internet, realizou um teste com cerca de 29,6 mil colaboradores em cem paíse [...]
-
4 - Julho - 2022
Solicitações de crédito crescem 11,2% em maio, principalmente entre quem recebe de R$5 mil a R$10 mil
A busca por obtenção de crédito cresceu entre os brasileiros no mês de maio deste ano, com uma eleva [...]